一份价值100万元的股权分配方案:如何秒懂股权分配和激励

来源:聚财网 | 2017-05-29 19:16:37 作者:

创业公司成立初期,没法做出人们想要的产品是致使公司失败的罪魁祸首。排名第二的则是联合创始人间的纠纷。Zfn中国聚财网

——Jessica LivingstonZfn中国聚财网

企业共同的需求Zfn中国聚财网

公司治理和资本运营Zfn中国聚财网

人力资源和劳动管理Zfn中国聚财网

阿里巴巴上市图/图片来源于网络Zfn中国聚财网

阿里巴巴上市诞生了:Zfn中国聚财网

亿万富翁:2人Zfn中国聚财网

马云($125亿)、蔡崇信($48亿)Zfn中国聚财网

千万富翁:28人 (平均$9000万/人)Zfn中国聚财网

百万富翁:11000人 (平均$182万/人)Zfn中国聚财网

 股权可以成就亿万富翁,也可让你锒铛入狱Zfn中国聚财网

2010年,北京市第二中级法院作出一审判决,国美电器老板黄光裕以非法经营罪,内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪判处黄光裕有期徒刑14年,罚金6亿元,没收财产2亿元。Zfn中国聚财网

可见,联合创始人之间的股权分配对于企业占有举足轻重的地位。下面本文将分享股权方面的一些干货。供而茶余饭后消遣学习!Zfn中国聚财网

(干货太干,就像吃压缩饼干,需要喝大量的水,此篇微信稿更适用于对于股权分配和激励知识有一定认知的人群。)Zfn中国聚财网

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一、成功创业Zfn中国聚财网

1、 做正确的事情,少犯不必要的错误Zfn中国聚财网

2、 关注法律风险,减少犯错的几率Zfn中国聚财网

二、创业者五个阶段Zfn中国聚财网

1、同心同德,企业良好发展目标Zfn中国聚财网

2、同甘共苦,面对困境一同解决Zfn中国聚财网

3、同床异梦,争权夺利的噩梦开始Zfn中国聚财网

4、同室操戈,不为己利不谋他私枉为人Zfn中国聚财网

5、同归于尽,我得不到的你也别想得到Zfn中国聚财网

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一、股权分配基本原则Zfn中国聚财网

1、合法性:出资合法、及时认缴、不得出逃。Zfn中国聚财网

2、公平性:全员义务对等、长短期目标平衡、普遍与意外并举。Zfn中国聚财网

3、合理性:股权不能平均分配,股权5:5分,是最遭的分配方式。Zfn中国聚财网

二、股权分配六大要素:Zfn中国聚财网

1、什么时间分配,根据企业不同时间发展进行决定。Zfn中国聚财网

 2、分配目标人,企业中的合伙人、投资人、投资顾问等需考虑是否成为分配人。Zfn中国聚财网

3、股权分配数额量,分配数额的多与少将直接影响公司决策权。Zfn中国聚财网

4、怎么进行股权分配, 可以通过对工作、态度、职能等特点进行初定,并进行适度划分。Zfn中国聚财网

5、怎么回收分配后股权,通过有效地文件制约性,将遇到不同类型突发情况及补偿机制进行写明,以便遇到问题时可以通过文字制约。Zfn中国聚财网

6、 股权分配后的控制权,可采用AB股形式,占有投票权,或者持有绝对股,拥有一票否决权。Zfn中国聚财网

三、股权激励的误区Zfn中国聚财网

1、画饼充饥,对企业股东、员工进行美好愿景的夸夸其谈。Zfn中国聚财网

 2、方式改变,在企业管理方面存在严重误区,使得企业管理极为混乱。Zfn中国聚财网

四、股权激励的目的Zfn中国聚财网

1、同舟共济,形成员工、企业股东与企业利益共同体。Zfn中国聚财网

2、减少财务开支,缓解创业期间资金流压力。Zfn中国聚财网

3、归属感,激发员工的积极性、创造性。Zfn中国聚财网

4、长期发展,关注企业的长期发展,减少短期行为。Zfn中国聚财网

五、股权激励:ESOP/MBOZfn中国聚财网

1、ESOP:由持股公司按照一定规则将股份分成每个符合条件的正式员工Zfn中国聚财网

2、MBO:公司经理层利用借贷所融资本或股权交易收购该公司Zfn中国聚财网

     
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